Jak se nespálit při výběru zaměstnanců / František Hroník
SYSNO 533172, přírůstkové číslo 3407

Seznam obrázků v dokumentu:
Obrázek 1.1: Hammondova matice způsobů, jakými dosahujeme poznání (podle Kostroň, L: Analýza usuzování - vývoj pravděpodobnostního funkcionalizmu Egona Brunswika na konci 20. století, habilitační práce, 1996)
Obrázek 1.2: Typologie organizací dle L. Kostroně
Obrázek 3.2: Grafické vyjádření jádrových charakteristik obchodního ředitele firmy Xy s.r.o.
Obrázek 3.3: Grafické vyjádření jádrových charakteristik obchodního ředitele firmy Zz s.r.o. 
Obrázek 4.1: (bez popisku) Životní cyklus firmy
Obrázek 4.2: Manažerská mřížka (podle Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich, J.M.: Ma-nagement, Grada 1997)
Obrázek 4.3: Situační vedení
Obrázek 4.4: Čím více nejasnosti v problémové situaci, tím více je potřeba sdílení a úzké spolupráce
Obrázek 4.5: Různé styly vyžadují různé postupy
Obrázek 4.6: Ukázka skupinového diagramu
Obrázek 5.2: Inzerát vyhlašující konkurz na místo generálního ředitele
Obrázek 10.1: Temperament jako míšení živlů a základních kvalit
Obrázek 10.2: Pojetí G. A. Lindera
Obrázek 10.3: Eysenckova typologie temperamentu
Obrázek 10.4: Typologie zvládání stresu (Křivohlavý, J.: Jak zvládat stres, Grada, 1994)
Obrázek 10.5: Kruhový diagram interpersonálního chování
Obrázek 10.6: Základní typy firemní etiky
Obrázek 11.1: Dimenze manažerské kompetence
Obrázek 11.2: Typologie manažerů
Obr.:Struktura nezaměstnanosti a evidovaná nezaměstnanost
Kresba bez popisku - "I takhle může vypadat stůl Vaší sekretářky, když umístíte svoji personální inzerci v příloze"
Graf 5.1: Trychtýřový přístup (výběrový poměr 1:16)
14.4. Ukázka nástinu projektu plánování lidských zdrojů v návaznosti na firemní strategii - příklad z praxe
14.5. Ukázka životopisu, se kterým je možno se potkat
14.6.1. Learyho dotazník interpersonálního chování
14.6.2.SPIDO